胶州市行政审批服务局:“张大为工作室胶州工作站”破解审批堵点
胶州市行政审批服务局:“张大为工作室胶州工作站”破解审批堵点
胶州市行政审批服务局:“张大为工作室胶州工作站”破解审批堵点大众网记者 薛岳(xuēyuè) 通讯员 许传鹏 青岛报道
“没想到张大为工作室胶州工作站(以下简称‘胶州工作站’)用了这么短的时间,就帮我们解决了所有问题。从提出诉求到完成只用了几天时间,效率(xiàolǜ)真是太高了。这种设身处地为企业(qǐyè)(qǐyè)着想、真心实意(zhēnxīnshíyì)为企业服务的做法,让我们很震惊,也很感动。”日前,谈及胶州工作站在青岛(qīngdǎo)城运胶州交通发展集团(jítuán)有限公司组建中提供的帮助,青岛城运胶州交通发展集团有限公司综合办公室主任殷学平表示。
今年4月初,青岛城运控股集团胶州巴士(bāshì)有限公司接到(jiēdào)青岛城运控股集团“4月底前必须完成在胶州市行政区域内(nèi)组建青岛城运胶州交通发展集团有限公司”的工作任务。
“接到任务后,我们迅速推进集团下属子公司整合重组。在子公司股权划转、变更以及集团公司名称变更方面(fāngmiàn),我们遇到了(le)不小的(de)问题。”殷学平说。
4月(yuè)7日,殷学平来到位于市行政服务中心西楼裙楼三楼的胶州工作站,希望(xīwàng)特事特办。“接到企业诉求后,我们先为企业理顺了一套办理方案,在梳理办理流程和(hé)申请材料时,发现部分审批环节需上级协调。第一(dìyī)时间,我们向张大为工作室求助。”张大为工作室胶州工作站负责人、市行政审批服务局商事登记服务科科长魏邦朵回忆说(shuō)。
4月上旬,张大(zhāngdà)为工作室负责人、青岛市行政(xíngzhèng)(xíngzhèng)审批服务局行政审批服务一处副处长张大为到胶州现场指导,专题研究企业诉求,现场解答企业疑问,并结合胶州工作站提供的办理方案,制定了解决路径。
这之后(zhīhòu),胶州工作站帮助企业准备了3家子公司股权划转、变更以及集团公司的名称申报涉及的35份材料(cáiliào),由企业签字盖章(gàizhāng)后,形成完整的集团组建业务申请材料,报送市(shì)行政审批服务局。最终,市行政审批服务局核准了集团组建业务申请。
这个事之所以能办成,得益于胶州工作站与张大为(wèi)工作室(gōngzuòshì)的“两级联动”机制(jīzhì)。张大为副处长(fùchùzhǎng)获评全国“人民满意的公务员”后,青岛市委组织部、青岛市行政审批局等部门,以“争做‘大为’式干部”为初衷,组建了张大为工作室。后来,我市凭借工作基础较好、业务(yèwù)成绩突出等优势,成为首批成立(chénglì)张大为工作室基层工作站的三个区市之一。
在市行政审批服务局高度重视下,胶州工作站建立健全(jiànlìjiànquán)了“一名带头人+一支常驻骨干团队+一批(yīpī)优秀后备成员”的(de)“1+1+1”人员配备(rényuánpèibèi)机制。“我们提出了‘树牢有解思维、聚力实干突破’的工作口号,并从服务理念、业务能力、大局观念、创新意识(yìshí)四个方面,提升整体战斗力。”魏邦朵说。
简言之就是(jiùshì),以“企业需求和发展(fāzhǎn)”为核心,在深入理解法律法规立法精神及(jí)法理的基础上,始终(shǐzhōng)严守法律法规红线,精准帮助企业剖析(pōuxī)问题、高效解决问题;把服务企业当成自己的家事,想企业之所想,急企业之所急,与企业同频共振、同心同向;打破思维惯性和固化模式,用创新性思维及手段解决企业发展中的个性化问题。
“我们按照上级领导有关要求,将‘张大为处长服务企业工作的基本构想、胶州实际及在实践中总结出来的经验’融入(róngrù)工作站,横向拓展服务功能,为企业定制‘一企一策’解决方案(jiějuéfāngàn),纵向延伸服务链条,构建‘青岛—胶州—镇街’三级联动体系,推动实现常规业务‘高效办(bàn)(bàn)’、疑难业务‘定制办’、诉求解决‘舒心(shūxīn)办’。”魏邦朵说。
据统计,胶州工作站成立13个月来,已通过线上预约、远程(yuǎnchéng)咨询、视频(shìpín)指导等数字化服务方式,帮助企业解决疑难问题1273件。
“下一步,我们将聚焦‘将工作(gōngzuò)站打造成智汇解忧、策源助力、温馨暖心(nuǎnxīn)的企业会客厅(huìkètīng)’的工作目标,努力把张大为副处长的工作理念方法运用到工作中,争做‘大为式(shì)’干部,争取培养更多的业务专家,让企业解决疑难问题‘挂号不再(bùzài)难’,为持续优化上合新区营商环境、推动上合新区高质量发展贡献力量、展现担当。”魏邦朵说。
大众网记者 薛岳(xuēyuè) 通讯员 许传鹏 青岛报道
“没想到张大为工作室胶州工作站(以下简称‘胶州工作站’)用了这么短的时间,就帮我们解决了所有问题。从提出诉求到完成只用了几天时间,效率(xiàolǜ)真是太高了。这种设身处地为企业(qǐyè)(qǐyè)着想、真心实意(zhēnxīnshíyì)为企业服务的做法,让我们很震惊,也很感动。”日前,谈及胶州工作站在青岛(qīngdǎo)城运胶州交通发展集团(jítuán)有限公司组建中提供的帮助,青岛城运胶州交通发展集团有限公司综合办公室主任殷学平表示。
今年4月初,青岛城运控股集团胶州巴士(bāshì)有限公司接到(jiēdào)青岛城运控股集团“4月底前必须完成在胶州市行政区域内(nèi)组建青岛城运胶州交通发展集团有限公司”的工作任务。
“接到任务后,我们迅速推进集团下属子公司整合重组。在子公司股权划转、变更以及集团公司名称变更方面(fāngmiàn),我们遇到了(le)不小的(de)问题。”殷学平说。
4月(yuè)7日,殷学平来到位于市行政服务中心西楼裙楼三楼的胶州工作站,希望(xīwàng)特事特办。“接到企业诉求后,我们先为企业理顺了一套办理方案,在梳理办理流程和(hé)申请材料时,发现部分审批环节需上级协调。第一(dìyī)时间,我们向张大为工作室求助。”张大为工作室胶州工作站负责人、市行政审批服务局商事登记服务科科长魏邦朵回忆说(shuō)。
4月上旬,张大(zhāngdà)为工作室负责人、青岛市行政(xíngzhèng)(xíngzhèng)审批服务局行政审批服务一处副处长张大为到胶州现场指导,专题研究企业诉求,现场解答企业疑问,并结合胶州工作站提供的办理方案,制定了解决路径。
这之后(zhīhòu),胶州工作站帮助企业准备了3家子公司股权划转、变更以及集团公司的名称申报涉及的35份材料(cáiliào),由企业签字盖章(gàizhāng)后,形成完整的集团组建业务申请材料,报送市(shì)行政审批服务局。最终,市行政审批服务局核准了集团组建业务申请。
这个事之所以能办成,得益于胶州工作站与张大为(wèi)工作室(gōngzuòshì)的“两级联动”机制(jīzhì)。张大为副处长(fùchùzhǎng)获评全国“人民满意的公务员”后,青岛市委组织部、青岛市行政审批局等部门,以“争做‘大为’式干部”为初衷,组建了张大为工作室。后来,我市凭借工作基础较好、业务(yèwù)成绩突出等优势,成为首批成立(chénglì)张大为工作室基层工作站的三个区市之一。
在市行政审批服务局高度重视下,胶州工作站建立健全(jiànlìjiànquán)了“一名带头人+一支常驻骨干团队+一批(yīpī)优秀后备成员”的(de)“1+1+1”人员配备(rényuánpèibèi)机制。“我们提出了‘树牢有解思维、聚力实干突破’的工作口号,并从服务理念、业务能力、大局观念、创新意识(yìshí)四个方面,提升整体战斗力。”魏邦朵说。
简言之就是(jiùshì),以“企业需求和发展(fāzhǎn)”为核心,在深入理解法律法规立法精神及(jí)法理的基础上,始终(shǐzhōng)严守法律法规红线,精准帮助企业剖析(pōuxī)问题、高效解决问题;把服务企业当成自己的家事,想企业之所想,急企业之所急,与企业同频共振、同心同向;打破思维惯性和固化模式,用创新性思维及手段解决企业发展中的个性化问题。
“我们按照上级领导有关要求,将‘张大为处长服务企业工作的基本构想、胶州实际及在实践中总结出来的经验’融入(róngrù)工作站,横向拓展服务功能,为企业定制‘一企一策’解决方案(jiějuéfāngàn),纵向延伸服务链条,构建‘青岛—胶州—镇街’三级联动体系,推动实现常规业务‘高效办(bàn)(bàn)’、疑难业务‘定制办’、诉求解决‘舒心(shūxīn)办’。”魏邦朵说。
据统计,胶州工作站成立13个月来,已通过线上预约、远程(yuǎnchéng)咨询、视频(shìpín)指导等数字化服务方式,帮助企业解决疑难问题1273件。
“下一步,我们将聚焦‘将工作(gōngzuò)站打造成智汇解忧、策源助力、温馨暖心(nuǎnxīn)的企业会客厅(huìkètīng)’的工作目标,努力把张大为副处长的工作理念方法运用到工作中,争做‘大为式(shì)’干部,争取培养更多的业务专家,让企业解决疑难问题‘挂号不再(bùzài)难’,为持续优化上合新区营商环境、推动上合新区高质量发展贡献力量、展现担当。”魏邦朵说。


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